迄今为止以第一作者或通讯作者发表同行评议论文60余篇，云南作国际会议邀请报告30余次，授权国家发明专利11项。

然而，年输索尼的OLED战略却面临生不逢时的处境。OLED战略生不逢时2016年起HDR替代4K成为了高端电视产品的标配技术功能，配电2016CES中日韩各大电视生产企业都展出了最新的搭载HDR技术的高端电视产品。

索尼这一成绩不能算的上优秀，价和但也使得索尼电视摆脱了亏损困境。销售更令人诧异的是2004年索尼竟然与竞争对手三星合资成立了LCD面板生产公司S-LCD。在索尼电视经历了长期亏损与当前市场规模缩减后，公布外界不禁质疑，公布索尼电视产品是否还拥有赋予产品品牌溢价的能力，中国消费者对于索尼自身认定的高端定位认可程度又有多高?由于企业架构原因，索尼在中国市场反应速度不及本土公司，在中国互联网电视的普及期，索尼电视一度缺席。

互联网企业改变了电视企业的运营模式，云南上游内容制作一定程度上保证了下游产品的销量，索尼能否适应中国电视生态环境的新玩法仍不得而知。索尼推行OLED战略时，年输液晶电视技术并未展现出疲态，分辨率的提升，延长了液晶技术的寿命。

然而，配电损失的时间成本使得索尼在液晶技术领域追赶夏普等其他企业时疲惫不堪，陷入了长期的亏损之中。

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